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财务制度
2024-11-06 11:00:52
一、财务工作岗位职责:
研究会
设立专职或兼职会计出纳。
研究会
财务人员负责管理督和控制
研究会
资金的使用、资金的安全。
二、资金管理制度:
1
、建立独立的银行账户,建立健全各种资金收支账册,严格审核收付凭证。
2
、对每天发生的银行和现金收支业务做到日清日结,保证帐实相符。
3
、出纳收取现金时,须立即开具一式两联的收据,由缴款人在右下角签名后,缴款人、出纳各留存一联。
4
、严格执行
研究会
活动产生的费用报销流程。
5
、财务人员应及时将库现金、银行存款的上存、收入、支出、结存情况进行登记。
三、支出审批制度:
1
、
研究会
所有费用支出严格按财务制度分级审核,金额在
5000
元以内秘书长
审批
,超过
5000
元
由秘书长和副会长审批,超过
10000
元以上由秘书长,副会长,会长审批
,
20000
元以上的支出通过常务理事会表决通过后再执行。
2
、严格财务收支审批制度,
研究会
发生的各项开支都必须由经手人填写费用
报销单,注明支出事由、项目、发票张数、报销金额、和经办人签名、
审批人
签字后,方可报销。
3
、加强报销管理,当日帐,当日了。
4
、为分清责任,进行核算,不同人员支出的费用不得混淆在一张报销单上。
5
、支出单据办理完毕后财务人员须在审核无误的报销单上签字,并在原始单据上注明,防止重复报销。
6
、每次
研究会
活动开始后中期和结束后十天,财务统计出资金使用明细进行公告。
四、
研究会
固定资产管理
固定资产主要是指各协会以及各部门内的硬件设施和公用物资。如家俱、器材、办公用品等。
1
、
研究会
的资产由办公室统一管理,负责资产、财务的登记和检查,定期汇报资产的使用情况。
2.
对于内部的配件设施,
研究会
成员只有使用权无拥有权,属公共财物,
研究会
对其具有相应的管理权。
3.
研究会
内部成员使用相关器材必须经办公室同意并进行登记,出具借用凭证并由办公室负责监督使用。
4.
器材设备损坏需更换,办公室负责人必写书面申请并注明损坏维修和添置原因,交由秘书长登记上报,并由
相关
负责人审批。
五、赞助物资管理
研究会
内设外联组,负责为
研究会
和内部举办活动拉赞助,补充
研究会
活动经费。
1.
活动赞助须主办单位提交活动申请及活动企划,注明所需资金费用,交由
研究会
负责人审批。
2.
实物性赞助必须交由办公室登记后方能使用。资金赞助必须全额交由
研究会
财务统一管理,并由
研究会
决定对外联工作者酌情给以补助。
3.
禁止任何人假借
研究会
名义私自拉赞助。对于私自拉赞助并且隐情不报者,
研究会
将对其进行记过处分并没收其全部赞助资产,同时取消其部门活动。对于知情不报者,也将给以相应的处罚。
点击免费电话咨询:18975195278
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